Foto : Laili
KampusPerca

Kenalkan Program Kerja Calon Rektor UR di FK

0

Selasa (13/5), Badan Eksekutif Mahasiswa (BEM) Universitas Riau (UR) dengan panitia pelaksana pemilihan rektor UR adakan Dialog Interaktif Calon Rektor UR Periode 2014-2018 di Auditorium Fakultas Kedokteran (FK) UR. Dialog interaktif mengusung tema Spirit Visi Universitas Riau 2035 dalam Pemilihan Rektor UR Periode 2014-2018.

Acara dimulai pukul 13.00. Dibuka dengan tilawah Al-Quran oleh Ikhsan Hidayat, dilanjutkan nyanyikan lagu Indonesia Raya dan Mars Mahasiswa di pandu oleh Suci Amalia.Sambutan oleh Presma UR—Zulfa Hendri, Dekan FK—Dr. dr. DediAfandi, DFM, SpF. Turut hadir Wakil Presiden Mahasiswa—Hendri, ketua unit kegiatan mahasiswa, dosen dan pegawai UR.

Agenda utama, pembacaan visi dan misi dari ketiga orang Calon Rektor UR yaitu Prof.Dr.Aras Mulyadi, DEA—Guru Besar Faperika atau PR I UR, disusul olehDr. Ali Yusri, MS—Dekan FISIP UR, dan Dr. Yanuar, M.Si—Dosen FMIPA URatau PR II UR.

Visi misi dariAras Mulyadi, Keberlanjutan menuju Universitas Riau yang unggul. Keterbukaan menuju tata kelola Universitas Riau yang baik atau good university governance, kepedulian menuju Universitas Riau yang responsif.

Program pengembangan:

  1. Optimalisasi Pengembangan SDM danInfrastruktur
  • Percepatan Guru Besar
  • Peningkatan kualifikasitenaga pengajar Doktor
  • Penambahan prodi dan Fakultas (S1, S2 dan S3)
    • Peningkatan kualitas dan kuantitas laboran dan teknisi Research LabTerpadu  dan Center Laboratory Teaching lab, studio dan workshop
      • Peningkatan fasilitas ruang kuliah dan sarana pendukung (Perpustakaan, Internet, Daya Listrik)
    • Penyediaan fasilitas bagi pegawai dan dosen,asrama dan transportasi kampus (Lintas UR)
      • Peningkatan sarana pelayanan medis bagi civitas akademika UR (Biaya berobat, pengembangan Rumah Sakit Pendidikan, Badan Konseling Universitas)
      • Pengembangan SciencePark: (Taman Digital, Sarana Olahraga, Pusat Pembinaan Rohani, Arboretum, Museum IPTEK)
  • PKM (Grand Gasing)
  1. Peningkatan Mutu Akademik Internal (Pengembangan Otak dan Watak)

1. Peningkatan Akreditasi Program Studi:

  1. Penyediaan Hibah Akreditasi Program Studi
  2. Pembinaan Asesor Internal Akreditasi

2. Kesejahtraan dan Kreatifitas Mahasiswa:

  1. Pengembangan beasiswa dari Pemerintah, dunia usaha dan donor lainnya
  2. Pengembangan  Kegiatan Sains dan Ilmiah  Mahasiswa
  3. Pengembangan Pusat Pembinaan karir mahasiswa

3. Peningkatan mutu relevansi dan Daya Saing PBM:

  1. Penerapan Penjaminan Mutu Internal Universitas, Fakultas dan Program Studi dalam rangka keselarasan dengan KKNI dan SNPT serta dunia kerja
  2. Peningkatan  Rata-rata  IPK
  3. Memperpendek masa Studi
  4. Percepatan waktu tunggu

4. Peningkatan Penelitian dan Pengabdian Masyarakat

  1. Peningkatan  dana penelitian  dan Pengabdian Masyarakat (PNBP, APBN)
    1. Peningkatan  dana penelitian kerjasama melalui penumbuhan hubungan akademik dan hubungan industrial
    2. Roadmap penelitian dan pengabdian masyarakat di setiap jurusan/laboratorium sebagai acuan dosen dan mahasiswa
    3. Penerbitan jurnal internasional
    4. Penerbitan jurnal  Nasional Terakreditasi
    5. Penerbitan jurnal Nasional
    6. Pengembangan Jurnal di Lingkungan Universitas Riau
    7. Pengembangan Buku Referensi dab Buku Teks
    8. Pengembangan diversifikasi dana Pengabdian kepada Masyarakat
    9. Pengembangan Teknologi Tepat Guna
    10. Pengembangan HAKI/Paten/Prototipr/Model
    11. Mengembangkan Pusat Unggulan Berbasis Riset

5. Peningkatan Kompetensi Lulusan (hard dan soft skill)

  1. Pekan Kreatif Mahasiswa (PKM)
  2. Lomba Teknologi
  3. Kewirausahaan mahasiswa
  4. Organisasi dan Kepemimpinan mahasiswa
  5. Pengembangan Inkubator Bisnis/Industri
  6. Promosi/Ekspo/Festival/Pagelaran
  7. Olahraga dan Seni, Bahasa dan IT
  1. Pengembangan Universitas Berkelas Dunia

        1. Mengapa perlu Internasionalisasi:

a. Untuk meningkatkan daya saing Universitas Riau

b. Meningkatkan nilai tambah universitas Riau

2. Kegiatan-kegiatan:

a. Memperkenalkan Universitas Riau

  1. Setiap sivitas akademika keluar negeri menyebut sebagai Sivitas Akademika UR (Bangga Sebagai Warga Universitas Riau)
  2. Profil Universitas Riau dengan Kekhususan dan Keunggulannya
  3. Menghadiri Ekspo Luar Negeri

b. Pengembangan English Corner dan English Program

c. Pengembangan Pengembangan program dual degree, joint degree, credit earning

d. Kelas dan Mahasiswa Internasional

e. Peningkatanjoint researchdanpertemuaanilmiahinternasional:

a. Kerjasama Riset

b. Seminar internasional

c. Pemakalah Internasional

d. Keterlibatan Organinasasi Internasional

e. Keterlibatan Konsorsium PT Luar Negeri

f. PertukaranDosendanMahasiswa.

g. Peningkatankuantitaspublikasiinternasional

  1. Tata Kelola yang TransparandanAkuntabel

1. Rekruitmendanmutasisertapromosistafdosendanpegawai sesuai kebutuhan

2. Perencanaankeuangan yang Transparan dan Akuntabilitas

3. Penatausahaan bidang keuangan dengan penetapan skala prioritas anggaran baik akademik dan nonakademik

4. Peningkatan Peran Pengawasan Internal (SPI)

5. Standarpelayanan berbasis ISO

6. Pengembangan Pangkalan Data Terpadu Universitas Riau

7. Pengembangan Pusat Infromasi Universitas Riau Terpadu

Visi   Dr. Ali Yusri, MS adalah Menjadikan lembaga UR bermutu tahun 2020. Misi, Standarisasi Tata Pamong, SistemPengelolaandanPelayanan, SaranadanPrasaranaBerstandar, Melaksanakan Tri Dharma PerguruanTinggi  yang Berstandar.

Program kerja:

Tahun 1: PenataanAset, Penetapanstandar-standar,Perencanaan&PembangunanInfrasturkturStandar

Tahun 2: Penyusunan SOP, Tupoksi. AlurBirokrasi (rektorat), Counter Service System,e-Administrasi

Tahun 3: Akselerasi Tri Dharma PT sesuaistandar,

Acuan: Serdos, BKD, BAN PT

Pendorong:Pelatihan, Insentifpublikasiint, dll

Tahun 4 : SiklusEvalusiCapaianMutudanPerbaikan program-program yang masihlemah

Visi dari Dr. Yanuar, M.Si adalah Terwujudnya layanan akademik prima Universitas Riau menuju Universitas Riset yang kompetitif.

Misi:

  1. Meningkatkan Mutu Penyelenggaraan Pendidikan dan Pembelajaran
  2. Meningkatkan Mutu Penyelenggaraan Riset, Pengembangan, danDiseminasi Ilmu Pengetahuan dengan Prima
  3. Meningkatkan Mutu Penyelenggaraan Kegiatan pengabdian kepada Masyarakat
  4. Memperluas Platform kerjasama akademik di kawasan regional dan internasional.

Program kerja:

 I. BIDANG PENDIDIKAN DAN PEMBELAJARAN

1.1 PENDIDIKAN:

1.1.1 Meningkatkan Jumlah Guru Besar

1.1.2 Meningkatkan Jumlah Dosen berkualifikasi Doktor dalam dan Luar Negeri

1.1.3 Ekstensifikasi Program Studi S2 dan S3

1.1.4 Peningkatan Peringkat Akreditasi Nasional Program Studi

1.1.5 Pengembangan Mekanisme Penjaringan Mahasiswa Berbakat (outstanding students)

1.2.6 Pengembangan Mekanisme Penjaringan Dosen Berbakat (outstanding Lectrures)

 1.2  PEMBELAJARAN:

1.2.1 Peningkatan Kualitas Infrastruktur Pembelajaran di semua fakultas

1.2.2 Redisain dan Implementasi Kurikulum berorientasi Kerangka Kualifikasi Nasional Indonesia (KKNI) danKeterampilan Abad 21 (21st Century Skills).

1.2.3 Inovasi pembelajaran melalui Research-based Teaching.

1.2.4 Perluasan Pendididikan Lingkungan Hidup berbasis Pembangunan Berkelanjutan (Green Pedagogy) di seluruh Program Studi/Jurusan/Fakultas.

1.2.5 PengembanganGreen CampussebagaiSumberBelajar

1.2.6.Internalisasidanintegrasinilai-nilaiBudayaMelayumelalui Mata KuliahMuatanLokal

II. BIDANG PENELITIAN:

2.1 RevitalisasiSumberdayaPenelitiberbakat  (outstanding researchers), terutamaDoktordanProfesor.

2.2PeningkataninfrastrukturdanpemutakhiranperalatanlaboratirumRisetUnggulan(international and open outlook)

2.3 PeningkatanMutuManajemenRiset

2.4 PenyelarasanLuaranPenelitiansesuaidenganIndikatorUniversitasRisetKelasDunia

2.5 PeningkatanDukunganPendanaanPenelitian yang berkelanjutan.

 III. PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

3.1 Peningkatan Kemampuan Inovasi Produk dan Pelayanan kepada masyarakat melalui pendekatan Knowledge-based Management.

3.2 Meningkatkan Aksesibilitas terdahap Produk dan Jasa Pelayanan melalui Peningkatan kapasistas ICT.

3.3 Meningkatan Dukungan Pendanaan Pengabdian Masyarakat yang berkelanjutan.

 IV. KERJASAMA

4.1  PeningkatanKerjasamaPengembanganPendidikanPascasarjana  di tingkat regional dan international

4.2 PeningkatanKerjasamaPenelitianUnggulandanPublikasi di tingkat regional dan international

4.3  PeningkatankerjasamaPengabdianMasyarakat di tingkat regional dan international.

Setelah pemaparan ketiga calon selesai, dilanjutkan dengan dialog interaktif dimoderatori oleh Zulfa Hendri.Sesi dialog,  dosen dan mahasiswa beri pertanyaan,kritik dan saran pada calon rektor. Sebagian besar tanggapan audience mengenai pembangunan UR di masa mendatang.

Ricer Reflio, Mahasiswa Ilmu Keperawatan UR, tanyakan tidak adanya pembinaan mahasiswa terutama pada MTQ tingkat nasional.Terobosan terhadap bibit prestasi untuk lomba dan masalah Uang Kuliah Tunggal (UKT) yang pada kenyataannya masih ada pungutan diluar uang UKT. “Sangat luarbiasa,” ujar Ricer. Dialog interaktif ini kenalkan program kerja para calon rektor, tambahnya.

“Dialog Interaktif ini merupakan rangkaian acara dari pemilihan rektor, agenda selanjutnya adalah Debat Kandidat Calon Rektor UR pada 20 Mei 2014 di Lobby Rektorat Universitas Riau, tutur Zulfa di perhujung acara. #Laili Dwi Anisa

Agribisnis Futsal Cup Resmi di Tutup

Previous article

Academia yang Ideal

Next article

Comments

Leave a Reply